Angebote

Begleitung, die zu Ihrem Anliegen passt.

Coaching, Teamcoaching und Prozessbegleitung sind spezifische Formate mit klarem Profil. Der Unterschied liegt darin, wo der Hebel sitzt: bei einer Person, bei der Zusammenarbeit im Team oder in der Organisation als Ganzes.

Formatfinder

Wenn Sie nur eine Sache wissen:
Wo liegt der stärkste Hebel?

Bei mir als Führungskraft

Dann ist Einzelcoaching sinnvoll. Es schafft Abstand, sortiert Entscheidungen und stärkt Ihre Rolle.

Zwischen uns als Team

Dann braucht es Teamcoaching. Wir arbeiten an Rollen, Kommunikation, Vertrauen und Vereinbarungen.

Im Prozess der Organisation

Dann passt Prozessbegleitung. Sie verbindet Steuerung, Beteiligung und Verankerung.

Führungskräfte-Coaching

Für Entscheidungen, Rollenklärung und Resilienz

Das Coaching bietet einen vertraulichen Denkraum für Menschen mit Verantwortung. Es geht um Führungshaltung, Kommunikation, schwierige Gespräche, Belastung, Prioritäten und die Frage, wie Sie handlungsfähig bleiben.

SIE NEHMEN MIT

mehr Klarheit über Rolle und Verantwortung

konkrete Gesprächs- und Entscheidungsstrategien

einen reflektierten Umgang mit Druck und Grenzen

neue Perspektiven auf festgefahrene Situationen

Professionelle Distanz und Resilienz

Teamcoaching

Für Zusammenarbeit, die wieder tragfähig werden soll

Teamcoaching hilft, unausgesprochene Erwartungen, Reibungen oder Unsicherheiten konstruktiv zu bearbeiten. Das Ziel ist eine tragfähige Zusammenarbeit, in der Unterschiede und Unstimmigkeiten offen angesprochen werden.

GEEIGNET, WENN

Rollen und Zuständigkeiten unklar sind

Veränderungen Unsicherheit auslösen

Konflikte wiederholt an derselben Stelle entstehen

ein Team neu zusammenwächst oder sich neu ausrichten muss

Prozessbegleitung

Für Veränderung, die Beteiligung und Struktur braucht

Prozessbegleitung setzt an der Organisation an. Sie ist sinnvoll, wenn mehrere Perspektiven zusammengeführt, Ziele entwickelt und Schritte über einen längeren Zeitraum gesteuert werden müssen.

01

Auftrag

Ziele, Rahmen und Beteiligte klären.

02

Analyse

Ressourcen, Spannungen und Muster sichtbar machen.

03

Beteiligung

Prozess mit Beteiligten planen und umsetzen.

04

Transfer

Ergebnisse in Entscheidungen und Strukturen überführen.

Schulleitungs-Qualifizierung

Modulare Weiterentwicklung
für Leitungskräfte in Schulen

Das Gruppenformat verbindet fachlichen Input, arbeitspsychologische Reflexion und kollegialen Erfahrungsaustausch. Zwischen den Modulen bleibt Zeit, Erkenntnisse im Schulalltag zu erproben.

RAHMEN
6

Module, jeweils zwei Tage

Themen
FührungKommunikationPersonalentwicklungTeamentwicklungSchulentwicklungGesunde (Selbst-)Führung
Mehwert
  • Kontinuierliche Reflexion
  • Wissens- und Erfahrungstransfer
  • Aufbau eines kollegialen Netzwerks
  • Modulares Coaching abseits des Arbeitsalltags

Häufige Fragen vor dem Start

Wie lang dauert eine Begleitung?


Jede Begleitung wird individuell gestaltet, das Anliegen bestimmt die Dauer des Prozesses. Einzelcoaching kann punktuell Lösungsansätze bringen, Veränderungsprozesse brauchen meist mehrere Schritte.

Arbeiten Sie online oder vor Ort?


Beides ist möglich. Die Entscheidung hängt von Ziel, Beteiligten und Art der Arbeit ab.

Muss das Anliegen schon klar sein?


Nein. Häufig wird Ihr Anliegen im Erstgespräch besprochen, somit ist die Klärung des eigentlichen Auftrags der wichtigste erste Schritt.

Was passiert im Erstgespräch?


Wir sortieren Situation, Ziel, Rahmen und prüfen, welches Format sinnvoll ist. Erst nach dem Erstgespräch entscheiden Sie, ob die Begleitung passend ist.

Bereit für den nächsten Schritt?

Veränderungen beginnen mit Klarheit. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie oder Ihr Team unterstützen kann.

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